布局“十二五”：構(gòu)筑百億揚(yáng)力 打造鍛壓“航母”
全國鍛壓機(jī)床行業(yè)排頭兵企業(yè)—江蘇揚(yáng)力集團(tuán)董事長林國富訪談錄
在全國各行各業(yè)回眸“十一五”成就，布局“十二五”戰(zhàn)略之際，記者從我國鍛壓機(jī)床行業(yè)排頭兵企業(yè)——江蘇揚(yáng)力集團(tuán)了解到，“十二五”期間揚(yáng)力將實(shí)施兩步走的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：即用2年時間決戰(zhàn)50億元，產(chǎn)銷規(guī)模在“十一五”期末基礎(chǔ)上翻一番；奮戰(zhàn)3年，到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模100億元，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在“十一五”基礎(chǔ)上翻兩番。在全球產(chǎn)業(yè)競爭空前加劇的特定環(huán)境下，揚(yáng)力集團(tuán)“十二五”期間沖刺100億元銷售規(guī)模，并實(shí)現(xiàn)翻兩番的目標(biāo)，這無疑是宏偉的規(guī)劃和空前的速度。據(jù)此，記者近日專題采訪了揚(yáng)力集團(tuán)董事長林國富。
問計(jì)專家學(xué)者 創(chuàng)新箭在弦上
林國富向記者介紹，機(jī)床工業(yè)作為各行各業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著提高制造技術(shù)與裝備水平的重任。作為我國鍛壓設(shè)備行業(yè)排頭兵企業(yè)，“十二五”期間揚(yáng)力如何在更高層面提高自身管理水平與技術(shù)水平，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)施與國際先進(jìn)技術(shù)接軌，把企業(yè)做大做強(qiáng)，成為他們探索與實(shí)踐的緊迫課題。在跨入“十二五”的新年伊始，揚(yáng)力集團(tuán)別出心裁地邀請國內(nèi)知名高等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu)的權(quán)威專家前往把脈問診，探討新形勢下企業(yè)發(fā)展的思路與戰(zhàn)略。
2011年1月8日下午，記者參加了“揚(yáng)力‘十二五’創(chuàng)新發(fā)展專家研討會”。會上，董事長林國富開門見山地說：“坐在揚(yáng)力看揚(yáng)力，很容易沾沾自喜；跳出揚(yáng)力看揚(yáng)力，方知天外有天。在國際大環(huán)境日新月異、全球經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的特定時期，揚(yáng)力需要指點(diǎn)迷津的真知灼見”。
座談會上，來自北京、上海、南京、濟(jì)南、西安等地的20多名專家，按照國家“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和國際發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合揚(yáng)力企業(yè)現(xiàn)狀各抒己見，為之梳理出 40多條企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思路、新策略、新舉措。東南大學(xué)校長易紅發(fā)言說，“十一五”期間，揚(yáng)力集團(tuán)走創(chuàng)新發(fā)展之路，研制出90多項(xiàng)具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的新產(chǎn)品，獲得50多項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)專利，開發(fā)了30多項(xiàng)國家和省部級重大科技成果，連續(xù)5年蟬聯(lián)我國鍛壓行業(yè)排頭兵和全國機(jī)床行業(yè) 10佳創(chuàng)匯標(biāo)兵企業(yè)，并被推選為全國壓力機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化委員會主任委員和秘書長單位，對我國裝備制造業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用�！笆濉逼陂g，建議揚(yáng)力以科研院所為支撐，以工程中心為平臺，建立自己高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。他提倡企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不必都搞技術(shù)原創(chuàng)，要善于捕捉高校和院所成熟的科研成果，通過消化吸收轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型技術(shù)與產(chǎn)品，用以推進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代和轉(zhuǎn)型發(fā)展。濟(jì)南鑄造鍛壓機(jī)械研究所所長劉家旭指出，作為我國鍛壓設(shè)備領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，揚(yáng)力的戰(zhàn)略定位比較明確，尤其是把普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為制造業(yè)精品的路子完全符合國家新型工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略。他建議企業(yè)今后抓好三個“注重”。一是注重產(chǎn)品高附加值的提升，要著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升中、高檔產(chǎn)品的產(chǎn)出比例；二要注重高端創(chuàng)新，揚(yáng)力發(fā)展到目前有充足的條件支撐高端創(chuàng)新，如體現(xiàn)高端制造的多功位閉式壓力機(jī)市場潛力比較大，可作為發(fā)展重點(diǎn)之一；三要注重品牌建設(shè)，著力把揚(yáng)力產(chǎn)品的一部分先期培育成國際品牌。中國鍛壓協(xié)會秘書長齊俊河認(rèn)為，揚(yáng)力近兩年推出的 “ 116”工程，將16種普通產(chǎn)品進(jìn)行升級換代創(chuàng)造成精品，完全符合國家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策，“十二五”期間要進(jìn)一步細(xì)化有核心競爭力的拳頭產(chǎn)品進(jìn)行升級換代。上海交通大學(xué)資深教授張曙向揚(yáng)力提出：一要注重客戶“解決方案”的研究，抓好成套、成線設(shè)備研發(fā)，按照用戶需求去挖掘、塑造、培育自己的核心優(yōu)勢；二要注重制造過程的產(chǎn)業(yè)化提升，如大量的鑄造、鑄鍛加工件，要探討?yīng)毜降募庸すに嚺c組合優(yōu)化；三要注重產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，在模具產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排等方面與國際實(shí)施無縫對接。
在專家發(fā)言時，林總坦誠地說：“古語云：聽君一席話，勝讀十年書，今天我要講：教授一句話，能讓我們少走許多彎路，專家一個點(diǎn)子，能讓我們創(chuàng)造可觀的效益”。
實(shí)施“ 116”工程 凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢
挑戰(zhàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，揚(yáng)力起步于2009年發(fā)起的“ 116”工程。林國富向記者介紹，中國特色新型工業(yè)化道路的核心是根據(jù)國際科技進(jìn)步新優(yōu)勢，發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的比較優(yōu)勢，致力于發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、清潔安全的高附加值現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。而改造提升現(xiàn)代裝備制造業(yè)則更是發(fā)展新型工業(yè)化的重中之重。通過近40年的打拼，揚(yáng)力現(xiàn)已形成壓力機(jī)、剪板機(jī)、折彎機(jī)、液壓機(jī)、數(shù)控沖床、激光切割機(jī)等六大系列、 600多個品種的鍛壓設(shè)備制造體系，尤其通過“十五”以來近10年的創(chuàng)新發(fā)展，揚(yáng)力目前有1/3的產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，但只有近百種產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。為了適應(yīng)國際競爭新形勢，保持揚(yáng)力的行業(yè)排頭兵優(yōu)勢地位，揚(yáng)力集團(tuán)于2009年初做出決定，挑選16種處于中低檔水平而又具有市場發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)床系列產(chǎn)品先期進(jìn)行創(chuàng)新型改造攻關(guān)，以期通過在性能、精度、外觀、內(nèi)在質(zhì)量、噪音、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)方面和質(zhì)量領(lǐng)域的更新?lián)Q代，逐步將其由產(chǎn)品低端提升到產(chǎn)品的中端乃至高端水平。
何謂“ 116”工程，根據(jù)董事長的解釋是：所謂“ 1”，即一把手工程，集團(tuán)各部門從董事長到5大制造公司的總經(jīng)理，到各科室、車間負(fù)責(zé)人，都必須承擔(dān)這一戰(zhàn)略性工程的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保通過2到3年的協(xié)同攻關(guān)，將這16種傳統(tǒng)產(chǎn)品改造提升為具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的制造水平。這16種產(chǎn)品具體是：揚(yáng)力機(jī)床有限公司的JH系列21-110、 21-125、 21- 160， 3種開式固定臺壓力機(jī)；揚(yáng)力精機(jī)模具公司的JH系列21-25、 21-45、 21-63、 21-80， 4種開式固定臺壓力機(jī)；揚(yáng)力重型有限公司JH系列21-200B、 21-250B、 21-315B、 21-400B， 4種固定臺壓力機(jī)；揚(yáng)力數(shù)控機(jī)床有限公司的T30數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、 MB8-100×3200型數(shù)控折彎機(jī)；揚(yáng)力液壓設(shè)備公司的QC12Y-6×2500型液壓擺式剪板機(jī)、 W C67Y-100×3200型液壓板料折彎機(jī)、 YL32-315型4柱液壓機(jī)等 3種產(chǎn)品。
為了使“ 116”工程達(dá)到預(yù)期效果，集團(tuán)要求5大制造公司分別對各自的產(chǎn)品制定出嚴(yán)密的可行性實(shí)施方案，內(nèi)容包括項(xiàng)目基礎(chǔ)，優(yōu)勢條件，研發(fā)目標(biāo)，創(chuàng)新要求，理論依據(jù)，所需資金、設(shè)備、人才，設(shè)備產(chǎn)銷規(guī)模，市場分析評估，經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率分析等綜合內(nèi)容。通過兩年的技術(shù)攻關(guān)，要求將這16種產(chǎn)品都培養(yǎng)成年銷售規(guī)模達(dá)到1億乃至10億元的規(guī)模，為揚(yáng)力“十二五”發(fā)展創(chuàng)造先決條件。集團(tuán)上下通過近兩年的奮力拼搏和協(xié)同攻關(guān)， 16種產(chǎn)品的市場營銷形勢都已顯現(xiàn)出異乎尋常的效果。據(jù)2010年底的產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)， 5大制造公司參與“ 116”工程的 16種產(chǎn)品累計(jì)銷售7436臺，創(chuàng)銷售額 122132萬元，同比累計(jì)增長50.6%，占集團(tuán)當(dāng)年銷售總額的48.8%。
為了檢驗(yàn)和檢閱“ 116”工程的實(shí)際效果，鼓勵和鞭策企業(yè)干部職工的創(chuàng)新精神，探討企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)思路，揚(yáng)力集團(tuán)從2010年9月至今年元月，大張旗鼓地開展了“揚(yáng)力集團(tuán)首屆‘ 116’工程產(chǎn)品優(yōu)化提升大比武”活動。
“ 116”工程大比武活動于今年1月6日至8日在揚(yáng)力集團(tuán)總部舉辦，通過系統(tǒng)評審，揚(yáng)力自主改造創(chuàng)新的JH21-160型壓力機(jī)獲一等獎， T30型轉(zhuǎn)塔沖床、 QC12Y型液壓剪板機(jī)、 W C67Y型液壓折彎機(jī)等3種產(chǎn)品獲二等獎， JH型21-25、 21-45、 21-125、 YL32-315型4種固定臺壓力機(jī)獲三等獎，集團(tuán)分別給予了重獎。在評審中，專家和客戶一致認(rèn)為，揚(yáng)力實(shí)施的“ 116”工程，將普通產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，使之達(dá)到了精品水平，完全符合國家關(guān)于轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，對推動企業(yè)產(chǎn)品上檔次，提升我國機(jī)床制造水平必將產(chǎn)生積極和深遠(yuǎn)的影響。
布局“十二五”戰(zhàn)略構(gòu)筑百億揚(yáng)力
發(fā)展高端機(jī)床制造業(yè)，創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán)，實(shí)施國際高端產(chǎn)業(yè)鏈對接，是振興我國裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。林國富向記者介紹，經(jīng)過集團(tuán)兩年多的潛心鉆研，一種具有國際前瞻性技術(shù)的J39- 1500型閉式四點(diǎn)多工位壓力機(jī)由揚(yáng)力重型機(jī)床有限公司研制成功，并于去年年底交付終端用戶——全球500強(qiáng)的美國伊萊克斯公司。揚(yáng)力液壓設(shè)備有限公司研制的 YL34K-250型數(shù)控液壓設(shè)備已投放上海大眾汽車覆蓋件制造廠，成為該企業(yè)首臺套國產(chǎn)高精密汽車覆蓋件柔性生產(chǎn)線。與此同時，一種被列為江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的大型電子伺服三坐標(biāo)多工位壓力機(jī)近日通過了江蘇省科技廳組織的驗(yàn)收。這充分表明揚(yáng)力擁有了國際前沿技術(shù)話語權(quán)，具備了參與國際競爭的基礎(chǔ)條件。
“十二五”期間，揚(yáng)力的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)是：立足于自主創(chuàng)新：引進(jìn)消化國際先進(jìn)理念，挑戰(zhàn)數(shù)控化、重型化、柔性化核心技術(shù)，致力于關(guān)鍵零部件與整機(jī)前伸后延聯(lián)動技術(shù)攻關(guān)。通過自主創(chuàng)新，形成揚(yáng)力特色的自主知識產(chǎn)權(quán)體系，努力縮小國產(chǎn)鍛壓設(shè)備制造技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程與國際先進(jìn)水平的差距。著力于裝備化服務(wù)：整合資源優(yōu)勢，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展雙輪驅(qū)動。致力于為我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、重大裝備提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、組裝到熟練操作交鑰匙工程的成套化一條龍解決方案。努力構(gòu)筑資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。實(shí)施規(guī)模化發(fā)展：走集約化發(fā)展道路，打造百億元揚(yáng)力，鞏固全國同行業(yè)排頭兵地位。到2015年產(chǎn)品銷售額突破100億元，工業(yè)增加值40億元，利稅突破10億元，全員勞動生產(chǎn)力達(dá)到120萬元。企業(yè)規(guī)模在“十一五”期末基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻兩番，努力將揚(yáng)力建成擁有國際知名品牌的鍛壓機(jī)床行業(yè)“旗艦”。
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